2014年，在美國(guó)這(zhè)個全球規模最大的運動服裝市場，僅有1子妹8年曆史的新銳品牌Under Armour首次超越了Adidas成(chén場物g)為僅次于Nike的全美第二大運動品牌。

根據券商Sterne Agee和SportScan機說Info提供的數據，2014年前八個月，Under Armour銷看內售額增長(cháng)20%達到(dào)12億美元。在來火全球範圍，Adidas仍是緊随Nike之後(hòu)的第二大運動品牌，風頭正勁信通的Under Armour雖然不及愛章Adidas的規模，但在專業性體育用品上表現突出月問，也越來越受到(dào)消費者的歡迎。

青少年中頗具影響力的“酷”品牌

作為美國(guó)本土品牌，Under Arm喝外our在美國(guó)青少年中頗具影響力又鄉，很多消費者提到(dào)該品牌的第一個形容詞，就(jiù)是“酷”。

近幾年開(kāi)始，在很多動作電影中的肌肉硬漢身上都(dōu)會(電跳huì)不經(jīng)意地發(fā)現一個Un森朋der Armour的小Logo，像《速身知度與激情》、《特種(zhǒng)部隊》裡(l訊月ǐ)的Rock、Van Diesel等人。這(zhè)些為其小笑代言的明星都(dōu)十分符合Under Armour的品牌特點。關廠

據國(guó)外科技網站報道(dào)內議，漫威（Marvel）與美國(guó)功能(néng)性運動品牌 Unde就票r Armour 合作，為複仇者聯盟量身訂制秘密武器──高科技醫哥機能(néng)緊身衣，兼具保護力與舒适度。

Under Armour 以獨家高科技編織技術打造機能(nén熱又g)緊身衣，其結構為彈性透氣網層設計，能(néng)吸濕排汗熱木并保持幹爽；強力伸縮布料貼身保暖，同時(shí)避免摩擦、防止肌肉黑森過(guò)度緊繃而扭傷。

為什麼(me)是Under Armour？

Under Armour是由Kevin Plank創建于1996年，刀看這(zhè)位創始人兼CEO是月從橄榄球星出身，當初他創立該品牌是為了制些舞造出能(néng)快速排汗、讓運動員在坐明劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的高性能(né低黑ng)緊身運動服。此後(hòu)，憑借産品的專業性和高科技形象，Unde大務r Armour在衆多體育品牌中脫穎而出，受到(dào)職業運動員和年輕畫玩人的追捧。

面(miàn)對(duì)已經(jīng)被(bèi)運動品匠就牌巨頭們瓜分殆盡的局勢，Under Ar慢見mour切入市場的策略是開(kāi)內年創一個新的産品類别。這(zhè)樣(yàng)雪信做的好(hǎo)處是，避免與大品牌正面(miàn離民)競争，也可以賺取更高的利潤。而且最先打進(jìn)細分市場的品牌，往往給路們消費者最深刻的印象，步步為營地鞏固自己的地位。

緊身衣和專業性就(jiù)是它撬動市場的杠杆，當Under Armour推路時出第一件運動緊身服時(shí)，市場上沒(méi)有這(zhè)答對類産品，這(zhè)種(zhǒng)緊身運動服，幹爽、涼快又輕便，計匠滿足了運動員及運動愛好(hǎo)者的實際需要。當時(shí)，體育用品拿綠行業的巨頭耐克、阿迪達斯并未重視這(zhè)一市場，沒(méi)有相關的專民信業産品。Under Armour緊身衣一草上推出，便在高性能(néng)緊身衣市場以70%的占有率遠遠地將(jiāng商拿)運動品牌巨頭們甩在身後(hòu關畫)，在過(guò)去三年，它的銷售額和利潤分别上升了78%和1書遠00%。

同時(shí)為了站穩市場，Und樹子er Armour力推具有不同功能(néng)的不同系列産品，不樹校僅切入了獨具功能(néng)的細分市場，緊身運有他動服也成(chéng)為運動服裝産業增長(cháng)最迅速的門類之一。Un紅師der Armour將(jiāng)專業性變成(chéng)品牌吸引吧你注意力的利器，運動者希望透過(guò)穿上專業的運動服，表現肌不哥肉的力量與美，緊身運動服不但滿足他們實際上件現的需求，也滿足了心理上的追求。

Under Armour的創始人兼CEO Kevin 木見Plank認為：“Under Arm作的our淨利潤連續10多個季度以20%以上的速度增長(cháng)，成街志(chéng)功秘訣是我們一直緻力于滿足用戶需求并帶來新品喝玩和創新技術。”在美國(guó)國(guó)内取得快速發(睡風fā)展後(hòu)，Under Armour的全球化戰略啟動，并開(鄉黃kāi)始了線上線下包括移動端的快速發站從(fā)展，其中包括Under匠秒 Armour迅速擴張的線下零售店，電商網站以及收購著名移動民藍端應用MapMyFitness，滿好的足消費者需求。